作為全球領(lǐng)先的綜合性化工企業(yè)，旭化成株式會社（Asahi Kasei）以技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展為核心驅(qū)動力，深耕材料科學(xué)領(lǐng)域。在氫能賽道上，其綠色解決方案項目部依托深厚的食鹽電解技術(shù)積淀，將堿性水電解（Aqualyzer?）與AEM技術(shù)雙線并進(jìn)，面向氫能社會的實現(xiàn)，致力于將堿性水電解系統(tǒng)推向社會實際應(yīng)用。


在此背景下，近日，旭化成綠色解決方案項目部負(fù)責(zé)人竹中克在旭化成氫能媒體說明會上，對媒體詳細(xì)闡述了其公司在氫能領(lǐng)域的戰(zhàn)略藍(lán)圖，稱未來將靈活運(yùn)用包括中日兩國在內(nèi)的世界各國的政策支持，以技術(shù)降本與本土化為抓手，在電解槽市場確保自身優(yōu)勢地位。

戰(zhàn)略布局：錨定氫能賽道、構(gòu)建全球競爭力

作為旭化成當(dāng)前的戰(zhàn)略性培育業(yè)務(wù)，氫能承載著推動公司材料領(lǐng)域增長的核心使命。竹中克指出，旭化成的氫能業(yè)務(wù)定位并非單一的技術(shù)突破或生態(tài)平臺，而是融合技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式革新以及數(shù)字化升級：“我們通過發(fā)揮食鹽電解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和見地，將水電解業(yè)務(wù)打造為面向未來的新的解決方案業(yè)務(wù)。”他強(qiáng)調(diào)，技術(shù)研發(fā)是基石，但需與全球化合作、數(shù)字化升級協(xié)同發(fā)力，尤其注重與外部企業(yè)的生態(tài)共建，“僅憑一家公司無法完成氫能全鏈條布局，國際合作是打開全球市場的關(guān)鍵?！?br />

在量化目標(biāo)上，旭化成提出2030年實現(xiàn)水電解設(shè)備1000億日元營收，占據(jù)全球10%市場份額。竹中克明確，公司聚焦水電解系統(tǒng)及售后服務(wù)的核心業(yè)務(wù)，努力構(gòu)建與氫能產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的合作體系：“我們的角色是提供差異化解決方案，通過開放合作融入產(chǎn)業(yè)鏈?！崩?，食鹽電解業(yè)務(wù)已與EPC企業(yè)深度綁定，未來氫能領(lǐng)域也將延續(xù)這一模式。

技術(shù)層面，旭化成的堿性水電解系統(tǒng)（Aqualyzer?）兼容可再生能源的間歇性輸出。竹中克透露，公司正同步研發(fā)AEM電解技術(shù)，瞄準(zhǔn)下一代電解槽的低成本與高效率突破。針對成本痛點，旭化成通過“LCOH（平準(zhǔn)化制氫成本）優(yōu)化”策略，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、工藝革新及運(yùn)維效率提升，系統(tǒng)性降低設(shè)備全生命周期成本。

中國市場策略：深化本土合作、搶占綠氫先機(jī)

面對中國“2060碳中和”目標(biāo)下的氫能爆發(fā)期，旭化成認(rèn)為中國市場充滿潛力?！案鶕?jù)JETRO（日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)）的分析報告，中國在政策支持和市場需求的雙重驅(qū)動下，氫能應(yīng)用場景快速擴(kuò)展，旭化成也格外關(guān)注這一點?！?br />
在本地化布局方面，旭化成計劃通過“合作共贏”模式加速滲透。竹中克表示，盡管當(dāng)前水電解產(chǎn)品的生產(chǎn)在日本國內(nèi)，但我們也在計劃與包括中國在內(nèi)的世界各國構(gòu)建合作體系，從而進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)網(wǎng)：“例如，針對工業(yè)園區(qū)或偏遠(yuǎn)地區(qū)的分布式能源需求，我們可能推出模塊化小型電解槽?！彼貏e提及與De Nora合作的集裝箱式電解系統(tǒng)，認(rèn)為其靈活適配加氫站等小型分布式應(yīng)用場景，作為市場開拓的舉措之一，除了Aqualyzer?外，未來還將推廣加壓集裝箱式電解系統(tǒng)。

政策層面，旭化成高度關(guān)注中國綠氫支持政策的落地節(jié)奏。竹中克指出，中日兩國在氫能補(bǔ)貼機(jī)制上存在差異，但企業(yè)可通過技術(shù)互補(bǔ)搶占先機(jī)：“包括中國在內(nèi)的世界各國都在推動有助于氫能市場形成的支持政策，旭化成將牢牢把握機(jī)遇，積累業(yè)績?！保▓D文：中國網(wǎng)）